VAR – et symptom på vår tid?

I helgen ble jeg norgesmester i finansfotball. Bedriftsfotball er vakkert. Blod, svette og tårer. Unge hoder og gamle kropper som barker sammen i en ganger femogtyve minutter. Sju mot sju. Hvem får ballen i mål flest ganger. Men best av alt – dommern dømmer!

Årets vinnerlag!

Fotball er først og fremst et underholdningsprodukt – men det er også big business. Total markedsverdi på alle spillerne i den engelske toppdivisjonen utgjør omtrentlig tolvkommato milliarder pund, tilsvarende hundreogsekstifem milliarder norske kroner. Skulle man kjøpt opp samtlige klubber i den engelske toppdivisjonen må du ut med småpene firehundreogfemti milliarder. Vinneren av ligaen drar med seg tokommato milliarder norske kroner for seieren. En feilaktig avgjørelse kan medføre tap i milliardklassen. Det er ikke vanskelig å forstå dommeravgjørelser ikke skal være med på å avgjøre ligagullet.

Vi er tross alt en samfunnsøkonomiavis og må ha med tall og grafer. Synes du det er boring så anbefaler jeg bare å skippe neste avsnitt!

Videodømming ble innført fra og med 18/19 sesongen av Premier League. I snitt griper VAR inn i 116 kamper per sesong, som betyr at rundt 30 % prosent av kamper preges av at VAR omgjør en situasjon. I 51 % prosent av tilfellene medfører dette en straffe, 43% fører til annullert scoring, og 6 % gir rødt kort. Når VAR griper inn blir det som regel definerende for kampens utfall. Etter forrige sesong gikk Premier League ut med statistikk som viste at 96% av alle dommeravgjørelser nå var korrekte. VAR tok kun feil-avgjørelse i 20 av de 118 tilfellende de grep inn den sesongen. Før videodømming ble introdusert i 2019 var 82% av avgjørelsene riktige. Sporten har blitt mer rettferdig. Likevel dreper videodømming sporten vi elsker!

Fotballen er verdens mest utbredte sport. Tre og en halv milliard deltar aktivt. Alle kan delta, så lenge man er i besittelse av et rundt objekt som ikke gjør alt for vondt å sparke. Denne høsten arrangeres VM for hjemløse på rådhusplassen i Oslo. Hjemløse fra 48 ulike land forenes for å konkurrere, dele måltider og være en del av et felleskap. I  2005 scoret stjernen Didier Drogba det avgjørende målet som kvalifiserte Elfenbenskysten til sitt første verdensmesterskap. Etter kampen bønnfalte han og sine lagkamerater om få slutt på den pågående borgerkrigen mellom nord og sør i landet. Deres bønner ble hørt, og borgerkrigen tok slutt like etter spill i VM var et faktum.  

Politikerne klarte ikke å skape fred i Elfenbenskysten. Drogba gjorde.

Iniesta avgjør VM-finalen i 2010. Fantastisk øyeblikk for alle som elsker fotball. Ikke like fantastisk for en 11-åring som var i hugget fan av Nederland fordi pappa var på jobbreise der i 2007 og kjøpte drakt.

Kraften i fotballen er stor og lagidrett forener folk sammen uavhengig av etnisitet, religion utdanning og jobb. Men fotball kan være en dryg affære å se på. Lange 90 minutter, ofte med få scoringer og lite hendelser. Det er derfor finurlig at det er verdens desidert mest populære sport - I håndball og basketball kan vi jo se scoringer, straffer og  i hytt og gevær. Det helt magiske i fotballen ligger i øyeblikket. Den avgjørende scoringen. Målet på overtid. Det røde kortet på verdens beste fotballspiller som avgjør finalen. Følelsen av at favorittspilleren avgjør ligagullet. Fortvilelsen når ballen triller over streken og laget ditt kampen. Raseriet når dommeren feilaktig dømmer straffe til motstanderen og avgjør kampen. Videodømming fratar oss øyeblikket. Det spontane, både gleden og raseriet.  I jakten på rettferdighet så mister vi fotballens viktigste produkt. Det fotballen får oss til å føle. Hvorfor innførte vi VAR? De siste tiårene har vi fått en besettelse med perfeksjon. Likhet, rettferdig og en stadig søken etter å hele tiden få det perfekte utfallet. Dette medfører at vi – med gode intensjoner, forsøker å regulere oss til perfeksjon. I Draghi-rapporten fastslås det at EU taper rundt 100 milliarder euro årlig grunnet unødvendig byråkrati. Disse reglene er jo ikke innført for å bevisst skade europeisk økonomi. De er innført for å sikre like konkurransevilkår, trygghet og ivareta forbrukernes rettigheter. Vi ønsker å heller overregulere for å sikre trygghet, enn å underregulere og risikere skade. Ulike kriser som finanskrisen og pandemien fører med seg et hav av nye regler. Vi ser det samme i det norske NAV-systemet. Et hav av regler og bestemmelser gjør det svært vanskelig for de ansatte å navigere i saksbehandlingen. I 2012 hadde NAV omtrent 9 870 årsverk. I dag er tallet rundt 22 000. I sommeren har det rast en debatt om NAVs utfordringer, og økende kompleksitet i saksbehandlingen er viktig for å forklare hvorfor organet ikke fungerer som det skal. Majoriteten av alle saksbehandler ønsker å gjøre sitt best – men systemet blir fort stort, tungrodd og vanskelig. Taperne er i de fleste tilfellene de som trenger det mest.

Vi ser mange av de samme tendensene i VAR-utviklingen. Er det tær, kne, skulder eller finger som avgjør om en spiss er i offside? Hvor går grensen for en hands? Dessverre er den virkeligheten sjeldent svarthvitt. Jeg tror en av de viktigste grunnene til at vi elsker fotball så høyt er at det minner oss om livet. Det er fullt av oppturer og nedturer. Noen kamper går til helvete. Noen kamper blir helt fantastiske. Vi jobber og prøver vårt beste sammen. Vi feiler sammen. Det kommer alltid en ny kamp. Men det blir aldri helt perfekt. Vi må tillate feil, prøve på nytt igjen og gi tilgivelse for det som gikk galt. Det er umulig øvelse å regulere verden til perfeksjon. Men det finnes en god start - avskaff VAR!